História da Produção Lean!

Embora a Produção Lean tenha se popularizado tremendamente a partir dos anos ’70, principalmente depois da primeira crise do petróleo (1973), suas origens remontam aos anos ’40, após o final da II Guerra. Se os Estados Unidos, como país ganhador de uma guerra que não aconteceu em seu território e conseqüentemente preservou sua indústria, começou a viver talvez o seu período de maior afluência, o Japão, como país perdedor, saía da IIGGM com a moral de seu povo baixa e uma escassez severíssima de recursos.

Em 15 de agosto de 1945 o Japão perdeu a guerra; esta data, entretanto, também marcou um re-início para a Toyota. A Toyota era uma empresa que tradicionalmente produzia teares para a indústria têxtil. Começou a produção de automóveis em 1934, sendo que em torno de 1940 interrompeu sua produção de veículos de passeio para apoiar o esforço nacional de guerra, produzindo apenas caminhões. Quando terminou a IIGGM, o líder da empresa à época, Toyoda Kiichiro, o presidente, falou: “Alcancemos os americanos em três anos (em termos de produtividade). Caso contrário, a indústria automobilística japonesa não sobreviverá”. Isso significava aumentar a produtividade japonesa por 8 ou 9, o que não é de fato tarefa fácil. Trabalho que estava sendo feito por 100 trabalhadores deveria então passar a ser feito por apenas 10! Para realizar essa missão, os executivos da Toyota concluíram que tinham de conhecer os métodos americanos (e ocidentais em geral) de produção (Ohno, 1988). Mas Ohno e seus colegas perguntaram-se: será mesmo que uma americano é capaz de um esforço físico 10 vezes maior que um trabalhador japonês? Por certo os japoneses estavam desperdiçando alguma coisa. E uma coisa que não podia acontecer num ambiente de recursos escassos como o Japão do pós-guerra é desperdício. Se fossem capazes de eliminar todo e qualquer desperdício, a produtividade se decuplicaria.

E esta tornou-se a pedra fundamental do Sistema Toyota de Produção, re-nomeado mais tarde como Just in Time.

Neste período, a indústria japonesa ganha níveis de competitividade sem precedentes em sua história. Para surpresa geral dos gestores ocidentais, após o boom do consumo pós-guerra, os produtos japoneses apresentam níveis superiores de desempenho aos dos concorrentes ocidentais em preço e qualidade. O resultado, para a sociedade americana, foi logo sentido. Fábricas foram fechadas e milhares de pessoas perderam seus empregos.

Fonte: CORRÊA, H.L.; CORRÊA, C.A.. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Atlas, 2007.

Confira um resumo da história da Produção Lean em:

http://www.youtube.com/watch?v=cP-3y3-DxeI&feature=youtube_gdata